Постановка управленческого учета
включают в себя
Аудит управленческого учета - это своего рода диагностика существующих бизнес-процессов на предприятии, с целью: 1. определение существующей системы управленческого учета и контроля 2. описание существующих бизнес-процессов на предприятии 3. предложения по улучшению и оптимизации системы управленческого учета и контроля
Определение и разработка финансовой структуры предприятия (Финансовая структура является основой для внедрения управленческого учета, бюджетирования, а также эффективной системы мотивации персонала компании)
Разработка системы калькулирования себестоимости с учетом особенностей и специфики производственных процессов. Внедрение системы калькулирования позволит эффективнее управлять затратами и строить более гибкую ценовую политику.
Разработка регламентов бизнес-процессов и форм внутренней отчетности (Залогом надежности и стабильности функционирования предприятия безусловно является отлаженная система внутренней отчетности и документооборота)
Определение и создание системы управленческого контроля (Существо организации — это люди, работающие совместно для достижения одной или нескольких целей, поэтому создание системы управленческого контроля позволит уменьшить риск принятия ошибочных решений)
Постановка системы бюджетирования (Применение бюджетирования дает эффект независимо от того, планирует фирма значительно увеличить финансовые показатели или нет. Самое главное, бюджетирование позволяет эффективно управлять бизнесом и, в первую очередь, финансовой его частью)